公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
加强装备危大水利的安全控制。加强装备危大水利识辨、方法规划、审计、报备、论述、制定一个、复验很多方面的的安全控制，严把危大水利识辨关、方法编审关、交底关、制定一个关、复验关，为了保证了危大水利的安全方法全历程受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
重要性聪明现场建造。重视司工程项目流程布满全国的二十多个省、市、基层民主区，可靠电脑监控点多、线长、面广的特征，充分利用手机手机问题检查净化定期发布平台化，对问题检查修改完成前馈处理；施实塔式吊装机械、建筑升降架机作业统计资料立即检测统计数据动态统计数据、的设定平台化，对杜六房加盟总部的要素统计资料完成立即检测统计数据动态统计数据，对发现异常健身动作立刻预警信号并的设定；杨尘检测统计数据动态统计数据机器、实名注册制考勤管理机、塔式吊装机等与智能物连机友链，统计资料立刻上平台化，提升了司、分司对项目流程的远程控制电脑监控本事。利用要严格落到实处地区法津、法律规范，突破人身平安性性控制调整针对性，完成了对甄别问题，直接调整问题，撤底消除问题，增进了大公司人身平安性性控制品质进步发展，推动了人身平安性性生产销售的闲事故，人身平安性性生产销售的有序、受控。（人身平安性性控制部）