2019年4月24日，新公司闭幕没事第三季度“大进行监查”匹配协同会。党委会副组织组织部周围李怀生、纪委副组织组织部周围张常峰、大进行监查成员英文部室财税会计部组织部周围王丽霞、财税部组织部周围郝晓杰、国家法律事务管理部组织部周围李燕和专业董事周志显參加了本届会议平板。
讲话稿，各参展部室据实体现了了平常研发营运中遇到的存在不足提升的故障 。李怀生率先一定会了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
切合现行上班，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。着力增加干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。对缜密难搞的危险状况，要上上下下全线贯通，有效果产生牵引力，友爱合作。提前做好先期防护，发掘状况快速的沟通，快速相互配合整改落实。第四要保证状况层面。发掘苗头性、趋势性状况，早注意早教中心育，做好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插那么到底”的有精神。发现一些问题不要紧盯没放、有始有终、闭塞漏洞补丁，改进机理化机理，织密制度的重要性之网，更有效升高防治情况。第6要户外拓展培训“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（进行监督进行检查室）